BEM Grund der Erkrankung nennen?

Dann sprechen sie diese „Missstände" doch an. Sie bitten um ein Gespräch, dann kommt das Gespräch und sie wollen inhaltlich nur heiße Luft ablassen? Dann können sie es auch lassen und allen Seiten viel Aufwand sparen. Wenn sie aber etwas verändern wollen, sollten sie anfangen, daran zu arbeiten. Wenn sie wirklich der Auffassung sind, ihre Depressionen werden auch durch den Arbeitsplatz verursacht, dann werden sie wohl auch da was tun müssen. Sie können natürlich auch so alles lassen wie es ist und weiter anderen die Verantwortung geben-hilft lhnen nur nicht.
Was nun die Kündigung angeht, ist das BEM keine Voraussetzung dafür i.S. eines formal abzuschließenden Punktes. Allerdings muss der AG im Rahmen seiner Prognose regelmäßig ein BEM durchführen,, weil er anders gar nicht nachweisen kann, dass er sich über die Zukunft und ihre Arbeitsfähigkeit Gedanken gemacht hat. Das muss er nämlich, wenn er krankheitsbedingt kündigen will. Wenn aber in dem BEM Maßnahmen vereinbart werden, die die Arbeitsfähigkeit wieder herstellen könnten, wieso sollte der AG dann kündigen. „Beweise" brauchen sie da übrigens nicht.

-- Editiert von User am 7. März 2024 07:31

Ich denke, man sollte sich hüten, hier eine Generalabrechnung durch zu ziehen. Der Sinn des BEM-Gesprächs ist es doch, den Betroffenen wieder schrittweise in den Arbeitsprozess zu integrieren. Wie das geschehen könnte, darüber sollte man sich Gedanken machen und diese sachlich formuliert vortragen.

wirdwerden

Zitat (von aasa1977):

Ich habe jetzt echt keine Ahnung wie ich mich verhalten soll und was ich eigentlich dort sagen soll.