Rückkehrgespräch nach Krankheiten

Kannst du dir vorstellen, dass ich mit 33 Jahren Betriebszugrhörigkeit in einem Alter bin, in dem ich zu weit von der Rente weg bin, um das mit der Abfindung zu überbrücken und zu alt für andere Arbeitgeber? Zusätzlich steht noch die Klärung an, ob mit der Abfindung auch ein Verzicht auf die erworbenen Betriebsrentenanwartschaft einher geht. Ich bin doch nicht ******** und verzichte darauf, da es jetzt zu spät für eine weitere Altersabsicherung ist.

Wenn der Mitarbeiter das Gespräch nicht führen will, dann muss er das auch nicht. Wenn er vor hat, das Gespräch zu führen, dann sollte er ein BR-Mitglied mitnehmen.

Wenn der Arbeitgeber schon anbietet, dass man jemanden mitbringen darf, dann sollte man die Chance nicht verstreichen lassen. Gespräche im Beisein des BR laufen sehr oft anders als ohne.

Vielen Dank für die Antworten.
Ich bin mir leider nicht so sicher, zu was mein Arbeitgeber die Ergebnisses dieses Gesprächs nutzen darf! Von dessen Seite wird wohl auch der BAD mit hinzu gezogen werden. Von einem anderen Kollegen weiß ich, dass dieser (war wegen Burnout 3 Monate weg) zum Beispiel in seinem Gespräch mit dem direkten Vorgesetzten, jemanden vom BAD und BR abgesprochen hat, dass er für einen bestimmten Zeitraum nicht mehr an der Rufbereitschaft teilnimmt. Kurze Zeit später wurde ihm jedoch nahe gelegt sich schnellst möglich nach einem anderen Job um zu gucken, da er seinen Job nicht mehr vollständig wahrnehmen kann. Und das ganz klang dann auch so, dass er ggf. auch entlassen werden kann...

Ich stecke soweit in der Zwickmühle, als dass ich wenn ich schweige nicht auf das Dilemma hinweise. Je mehr das tun, die Krankenquote in unserer Abteilung ist unglaublich hoch. Je mehr den Mund auf machen, desto bekannter müsste das Thema doch bei BR und BAD werden. Aber haben die überhaupt ein Mittel dagegen? Andersrum, wenn ich der einzige bin, der das thema anspricht, bin ich für den Arbeitgeber u.U. nicht belastbar und werde somit Opfer.

@wirdwerden Ich brauche das nicht als hinterfotzig auslegen, ich weiß dass mein Arbeitgeber momentan dieses eine Ziel sehr stringent verfolgt.

Ich denke, ich werde versuchen meinen BR am Montag direkt anzurufen und mit ihm im Vorfeld reden.

Gruß
Frank

Wenn es dann mal später um eine krankheitsbedingte Kündigung geht, dann kann die Ablehnung des BEM auch Nachteile haben.

http://www.hensche.de/Betriebliches_Eingliederungsmanagement_BEM_Betriebliches_Eingliederungsmanagement.html

Zitat:

Sind Ar­beit­neh­mer zur Be­tei­li­gung an ei­nem BEM ver­pflich­tet?

Das Ge­setz stellt aber aus­drück­lich klar, dass das BEM „mit Zu­stim­mung und Be­tei­li­gung der be­trof­fe­nen Per­son" durch­zuführen ist. Da­her geht hier nichts oh­ne oder gar ge­gen den Wil­len des be­trof­fe­nen Ar­beit­neh­mers. Er hat da­her kei­ne Rechts­pflicht, sich zu be­tei­li­gen. Außer­dem kann er auch frei darüber ent­schei­den, ob und wenn ja wel­che be­trieb­li­chen Stel­len (Be­triebs­rat, Per­so­nal­rat, Schwer­be­hin­der­ten­ver­tre­tung) an „sei­nem" BEM be­tei­ligt wer­den sol­len.

Das heißt aber an­de­rer­seits nicht, dass ein er­krank­ter Ar­beit­neh­mer den Vor­schlag des Ar­beit­ge­bers, ein BEM durch­zuführen, schlicht igno­rie­ren soll­te. Denn zum ei­nen können sich durch ein ge­mein­sam durch­geführ­tes BEM kon­kre­te Möglich­kei­ten der Wie­der­ein­glie­de­rung er­ge­ben, die man vor­her nicht ge­se­hen hat, und zum an­de­ren kann es dem Ar­beit­neh­mer auch in punc­to Kündi­gungs­schutz scha­den, die Ein­la­dung zum BEM in den Pa­pier­korb zu wer­fen. Denn in ei­nem sol­chen Fall hat der Ar­beit­ge­ber sei­ne Ver­pflich­tung zur Durchführung ei­nes BEM erfüllt und kann dann un­ter er­leich­ter­ten Vor­aus­set­zun­gen ei­ne krank­heits­be­ding­te Kündi­gung aus­spre­chen.